11年中すべて北京で、私の4分の3の時間を向こうへ行きます。財布1枚の白いワイシャツをしっかりと行うため、シャネル財布スーパーコピー私は密集している手配が出張するのを始めて、供給商に会いに行って、工場を探しに行きます。
私が供給商に会う時、私はやっと以前私の犯した誤りがどれぐらいがあるかを知って、彼らは私に教えて、彼らを向こうへ行って北京まで(に)私を訪問したことがあって、しかし私とても“ぐっと引っ張る”、急いでPPTを見て、
シャネル財布スーパーコピーいたずらに彼らに会いません。彼らは凡客下部の従業員とつきあうことしかできなくて、注文書をもらうため、また（まだ）彼らを接待して入浴して歌を歌います。
聞いて私がぞっとします。考えてみると分かって、すべて以前は客はすでにどのくらい仲間入りする人にぎっしり詰まりました。どのようにこの人たちにできるだけ早く場を離れさせますか？私は１つの残忍な手を出して、すべてもう客の偽りの繁栄を維持しなくて、本部を西二環の雍貴センターの高級なオフィスビルに位置してから遥か遠い南五環亦荘に運んで行って、誰が適応することができ（ありえ）ないでいつでも去ります。
大きい多くの人は迅速に引っ越す落差と感じて心理と衝撃します。引っ越す前に、財布は5000数人がいて、引っ越した後に、私は減らすのが1千数人まで(に)良くなったと思って、最後に減らして300数人に着いたのに思い付きませんでした。
財布が上がって極致路線を集中したと後に、私はやっと必要な人がこのように少ないことができるのを発見します。この過程はタマネギをむくように、
ブランド財布むけばむくほどたまらなくなって、むけばむくほど残酷になって、ベトナムがむいてやっと発見する前に私達は仲間入りする人とどのくらい仲間入りする事をやりました。
財布はただワイシャツ部門は200数人がいてことがあって、今ワイシャツのチームが7人しかないをの担当して、ブランド財布彼らの主要な仕事はと単に設計、モデル、生地、で、ワイシャツの製品のマネージャーは実際には私です。私達は先に生地として新疆の優良品質の長い絨の綿を確定して、続いて、私達は苦痛な対話のワイシャツの設計の難題に陥って、どのように作るに関わらず、たとえ書き写すのですとしても、すべて実力者の白いワイシャツの風格を複製することができません。
